Serviços

O Empreendeduca ajuda micro, pequenas e médias empresa a terem melhores resultados em seus negócios. Ou até mesmo para quem está começando, há o serviço de mentoria e plano de negócios.

É uma consultoria baseada na real necessidade do cliente.

mentoria, suporte de gestão, elaboração de plano de negócios, melhorias de processos nas mais diversas áreas da empresa, treinamentos e muitos outros.

Sempre há um entendimento da real necessidade do cliente.

Antes de falar de soluções, vamos falar de problemas?

Antes de tudo, o mais importante é conhecer a situação real do negócio. Somente a partir disto será possível traçar um horizonte para onde a empresa quer chegar. E em muitos casos, o gestor ou empresário desconhece quais são os problemas existentes.

PRINCIPAIS PROBLEMAS NA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

  • Gestão financeira
  • Não conhece todos os custos da empresa
  • Problemas na gestão de funcionários
  • Problemas com precificação dos produtos e serviços
  • Compras
  • Não faz corretamente o registro das vendas
  • Muito papel, poucos dados/informações
  • Não consegue ter uma visão geral do negócio
  • Está muito envolvido com a operação e não consegue cuidar de outras coisas
  • Não tem controle do estoque
  • Não tem ninguém para trocar informações e pensar sobre o negócio
  • A rotina do negócio lhe consome de tal maneira que não sobra tempo para nada!
  • Nada é digital ou o pouco que informatizou não lhe traz benefícios
  • Problema com sócios
  • Trabalha muito e não sobra nada, ou muito pouco ou não cresce!
  • E por ai vai....Conheça alguns dos serviços que vão tratar estes problemas:


Agora sim, vamos falar de soluções...

  • Plano de negócio: Para quem vai começar um negócio ou recém criou o um (sim, ainda dá tempo!) é muito importante planejar cada passo que será dado. Ainda mais se os recursos financeiros forem limitados, não é mesmo? Conte com o apoio para desenvolvimento de um plano de negócio. Indicado inclusive para quem pretende replanejar seu negócio.
  • Diagnóstico empresarial:É como se fosse levar a empresa ao médico para fazer um checkup. Um atendimento para conversar entender como anda a empresa, seu histórico, o que vende, sua receita, despesas e muito mais. É o diagnóstico do "paciente" baseado nos fatos narrados pelo empresário/gestor, junto com os indicadores e controles existentes. Há no final uma "foto" do momento atual, mapeamento dos problemas existentes e possíveis soluções.
  • Consultoria Empresarial:O empresário/gestor em alguns casos precisa de ajuda para transformar a operação, os processos internos, seus preços, custos, seus recursos humanos, analisar os números da empresa, documentação, oportunidades, enfim.. o TODO para melhor tomada de decisão. É nessa hora que o Empreendeduca ajuda e acompanha periodicamente a empresa (que pode ser semanal, quinzenal, mensal ou conforme a demanda necessária) orientando a empresa para a mudança e alcançar um outro nível de gestão e com resultados.
  • Implantação de sistema de gestão:Existem diversas soluções para isto. Mas não basta ter o melhor sistema do mundo se este recurso não for levado à sério. Registrar corretamente as entradas, saídas, atualizar estoque e muito mais. O Empreendeduca é parceiro e consultor credenciado do sistema de gestão GRATUITO e ONLINE Marketup.
  • Transformação Digital:Pesquisas apontam que muitas empresas ainda usam processos e equipamentos ultrapassados para sua gestão. Alguns pensam que estão na era digital mas não estão. Uso excessivo de papel, não integram suas ferramentas, processos manuais que tomam muito tempo do gestor e de sua equipe. Em muitos casos contratam mais pessoas para dar conta onde bastaria uma reorganização do processo ou uso da ferramenta correta. O Empreendeduca auxilia nesta transição e claro pensando prioritariamente na realidade de cada cliente e bol$o!
  • Melhoria de Processos:Já pensou que o seu negócio pode não estar crescendo ou dando o resultado esperado apenas por ter os processos internos com problemas? Uma sequencia de atendimento, as pessoas nos locais ou funções erradas, as ferramentas de trabalho não ajudam, e por ai vai. Uma melhor gestão dos processos pode resolver o problema, inclusive reduzindo custos. Pense nisso!

ALGUNS PROJETOS E PARCEIROS DE NEGÓCIOS

Açaiteria Parada39

Confraria Carnívoros

Envisione Assessoria Contábil

Escola Santo Antônio da Prata

JR Bordados

Padaria Ki-Pão do K11

PremiaPão - Franquia Pádua

Restaurante Skina dos Sabores

Ricks Burguer

Top Shopping - Nova Iguaçu

OUTROS...

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